Всем руководителям фирм и организаций хочется, чтобы их детище активно развивалось и процветало. И это зависит не только от работы самого руководителя, но и от отношения к работе его сотрудников. Есть продуктивность в работе – есть прибыль. Но одного осознания этого факта мало для воплощения своих бизнес-планов в жизнь, важно действительно проявить максимальную заботу о своих подчинённых. Давайте попробуем разобраться, как заставить сотрудников работать хорошо.
На что стоит обратить внимание в первую очередь
Прежде всего, при найме на работу сотрудников, нужно обязательно поинтересоваться об их профессиональной и личной характеристике на прежнем месте службы.
Возникающие разного рода проблемы в коллективе, негативно отражаются на продуктивности компании в целом. Вследствие этого могут появиться и застои, недоделки в деятельности. Не обязательно, конечно, рассматривать человека столь детально, через бинокли. Все мы люди с присущими нам различными слабостями и достоинствами.
Для того чтобы ваша фирма всегда была на соответствующем уровне в своей области, необходимо стимулировать своих сотрудников на плодотворную и успешную деятельность. Тогда другие руководители подобных фирм вас точно будут рассматривать через оптические прицелы.
Как можно поддержать в коллективе наиболее высокий уровень мотивации?
- Для этого необходимы корпоративная сплочённость, соблюдение этики, которые могут быть прописаны и в трудовом договоре, как неукоснительное требование. Необходимо для членов своего коллектива обеспечить комфортные для работы условия – наличие удобной офисной мебели, правильное освещение, установка кондиционеров, беспрепятственный доступ к интернету. Не забывайте не только устно поощрять работников за успешно выполненную работу, но и материально (подарки, внеочередная премия, возможность увеличения оклада). Тогда вы получите от своих сотрудников полную отдачу и тем самым заставить сотрудников работать хорошо.
- По мере своих сил и возможностей координировать полностью всю обстановку в коллективе, не допуская ссор и дрязг, что отрицательно может сказаться на результатах работы. Возможно, стоит подумать и о приёме на работу штатного психолога.
- Совместные коллективные мероприятия: походы в театр, выезды на природу, корпоративные вечеринки, являются немаловажными моментами для сплочения коллектива. И у вас есть шанс создать действительно свою команду единомышленников. Важно помнить о том, что каждый человек индивидуален.
- Бич нашего времени – служебные романы и их последствия. Этому вопросу тоже стоит уделить время, предупреждая сотрудников о возможных неприятных последствиях.
Соблюдение этих довольно простых правил поможет вам добиться соответствующих высот в своей сфере деятельности, всегда оставаться конкурентноспособным и, конечно, стать талантливым руководителем.
