Работа в новом коллективе – это практически всегда стресс. Однако, если соблюдать некоторые простые правила, его вполне можно избежать. В нашей статье мы расскажем, что нельзя делать на новой работе.
Основные ошибки
Одна из самых главных ошибок – высокий уровень требовательности к себе, который перерастает в придирчивость. Конечно, это не означает, что к обязанностям на новом месте работы можно относиться халатно.
Однако и не следует завышать планку – несколько недель в таком напряжении могут перерасти в настоящую депрессию.
На самом деле никто не обязан схватывать на лету особенности работы компании, поэтому первое время мелкие ошибки вполне допустимы. Кроме того, не стоит бояться спрашивать у коллег, если что-то оказалось непонятным, или если вы столкнулись с нестандартной ситуацией.
По мнению специалистов, чтобы адаптироваться к новой работе и разобраться во всех тонкостях, может уйти около трех месяцев.
Трудоголизм?
- Никто не ожидает от нового сотрудника каких-то стахановских подвигов. Поэтому не стоит взваливать на себя непосильные объемы работы. Тем более, что и коллеги могут отнестись к этому не слишком позитивно. Как правило, в коллективе не очень хорошо относятся к серым мышкам, но и показных трудоголиков, которые явно стремятся выслужиться, недолюбливают.
- Вторая по списку, но не по значимости, ошибка на новой работе – это постоянно проводить публичные сравнения со старой. Это не нравится ни сотрудникам, ни начальству. Точно так же не стоит придерживаться на новом месте стандартов, принятых в прежней компании. Возможно, там, где вы работали раньше, существовал очень строгий дресс-код, а начальство неукоснительно придерживалось всех формальностей.
Но если на новом месте царит более свободная атмосфера, допускается демократический стиль общения, не следует отгораживаться от сотрудников, придерживаясь такой же политики.
Первое время следует вести себя нейтрально, изучая сложную систему сложившихся отношений.
И, наконец, еще одна ошибка, которую часто допускают на новом рабочем месте – это поспешные выводы. Зачастую люди бывают разочарованы, так как реальность не соответствует их ожиданиям. Например, сама работа оказалась не такой интересной, как хотелось бы, или коллеги не проявляют дружелюбия. На адаптацию в коллективе потребуется время – так что два или три месяца надо дать себе на раздумья.
Теперь вы знаете, что нельзя делать на новой работе, удачи и трудовых подвигов.
Игнорирование негласной иерархии
В каждой компании существуют «серые кардиналы», чье реальное влияние часто не совпадает с должностью на визитке. Пытаться сразу реформировать устоявшиеся бизнес-процессы, не изучив внутренние течения — верный способ настроить старожилов против себя. Вы уже успели понять, кто здесь на самом деле принимает решения в курилке или за чашкой кофе?
Пока вы находитесь в статусе новичка, разумнее слушать в два раза больше, чем говорить.
Токсичный овершеринг в мессенджерах
Ваши личные границы — это основной капитал на время испытательного срока. Излишняя откровенность о методах работы бывшего босса или подробностях личной жизни в корпоративном Slack создает образ нестабильного и болтливого сотрудника. Зачем давать коллегам лишние поводы для сплетен еще до того, как вы показали реальный результат?
Соблюдайте базовую цифровую гигиену и придерживайтесь принятого в отделе tone of voice:
- Не вступайте в стихийные коалиции против руководства в кулуарных чатах.
- Избегайте критики локальных факапов в общих каналах коммуникации.
- Не злоупотребляйте мемами и стикерами до закрытия первых серьезных задач.
- Соблюдайте график доступности, не игнорируйте сообщения в рабочее время.
Саботаж обратной связи
Многие новички совершают фатальную ошибку — боятся признать, что «зашиваются» или не понимают логику софта. Ожидание, что проблемы рассосутся сами собой к концу онбординга, обычно приводит к срыву дедлайнов и потере доверия. Запрашивайте фидбек у линейного руководителя превентивно, не дожидаясь официального промежуточного чекапа.
«Лучше выглядеть чрезмерно дотошным в первую неделю, чем оказаться некомпетентным на третьем месяце».
Тишина с вашей стороны в глазах HR-директора часто считывается как отсутствие вовлеченности или стагнация.
Инициируйте короткие встречи для сверки ожиданий, чтобы ваши KPI не стали для вас неприятным сюрпризом в конце квартала. Помните, что испытательный срок — это проверка не только ваших навыков, но и умения встраиваться в командную экосистему.
